Cameroun - Enquête sur le suivi des dépenses publiques et la satisfaction des bénéficiaires dans les secteurs de l'éducation et la santé 2003, volet santé
ID de référence | CMR-INS-PETS-Sante-2003 |
Année | 2003 |
Pays | Cameroun |
Producteur(s) | Institut National de la Statistique - MINISTERE DES AFFAIRES ECONOMIQUES, DE LA PROGRAMMATION ET DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE MINISTERE DES AFFAIRES ECONOMIQUES, DE LA PROGRAMMATION ET DE L’AMEN |
Bailleur(s) | Gouvernement - GOV - Personnel, financement, logistique Banque Mondiale - BM - Aappuis financiers et technique |
Collection(s) |
Créé le
Jan 25, 2012
Dernière modification
Nov 09, 2015
Affichage par page
2616366
Groupes de variables
- Identification du patient
- Consommation des services de santé
- Composition du ménage
- Consommation des services de santé
- Identification de la formation sanitaire
- Renseignement généraux
- Informations générales
- Paquet minimum
- Circuit de la dépense
- Subvention de l'état
- Informations complémentaires
- Personnel de la formation sanitaire
- Identification des services ext santé
- Information générale
- Circuit de la dépense
- Informations complémentaires
3ème difficulté rencontrée dans l'exécution du budget de fonctionnement
(s22q42)
Fichier: Formation sanitaire
Fichier: Formation sanitaire
Aperçu
Type:
Discrète Format: numeric Largeur: 2 Décimales: 1 Intervalle: 1-51 | Enregistrements valides: 0 Invalide: 0 |
Questions et instructions
Quelles sont les trois ( 03) difficultés les plus importantes que vous avez rencontrées dans l'exécution de votre budget de fonctionnement ?
Valeur | Catégorie |
---|---|
1 | Retard cérémonie de remise solennelle par l’autorité Adm. |
2 | Retard dans la réception du carton |
3 | Retard au niveau de l’engagement |
4 | Détournement de ligne par la hiérarchie |
5 | Transfert involontaire des ressources à une autorité |
6 | Conflits avec les contrôleurs financiers |
7 | Disparition (détournement) |
8 | Manque de liquidité |
9 | Utilisation du budget de fonct. comme budget d’inv. |
10 | Pas de ligne pour carburant et lubrifiant |
11 | Pas de caisse d’avance |
12 | Crédit insuffisant/ budget faible |
13 | Tracasseries de paiement |
14 | Retard des fournisseurs |
15 | Retard du comptable/Tracasseries du comptable |
16 | Rareté des fournisseurs |
17 | Taxes élevées |
18 | Excès de procédures pour le paiement |
19 | Problème de paiement des frais de mission |
20 | Arrivée tardive des décisions de paiement |
21 | Impact négatif des mutations sur les dépenses annuelles |
22 | Pertes des ressources à tous les niveaux |
23 | Mauvaise foi des fournisseurs |
24 | Non respect des besoins |
25 | Non respect du délai d’exécution |
26 | Mauvaise évaluation des priorités |
27 | Durée du dossier chez sous-préfet |
28 | Commission à payer pour faire exécuter le budget |
29 | Définition claire des lignes budgétaire |
30 | Livraison difficile en raison du mauvais état des routes |
31 | Problème d’enclavement |
32 | Lenteur administrative |
33 | Ignorance en matière de gestion |
34 | Médecin chef nouvellement affecté dans la FS |
35 | Long circuit d’exécution du budget |
36 | Non respect du rythme de consommation |
37 | Insuffisance des frais de déplacement du personnel |
38 | Retard de liquidation des marchés |
39 | Les fournisseurs livrent avec un pourcentage élevé |
40 | Prix appliqué (ceux de la mercuriale élevé) |
41 | Indisponibilité des carnets d’engagement |
42 | Mauvaise qualité du matériel |
43 | Manque d’espace de stockage |
44 | Fournisseur imposé par la hiérarchie |
45 | Carton unique pour toute l’année |
46 | Beaucoup d’activités réalisées hors lignes budgétaires |
47 | Moyens financiers limités des fournisseurs |
48 | Crédit présenté sous forme de carton |
49 | Paiement des salaire du personnel |
50 | Disagreement between COP stores and management commitee |
51 | Retard de paiement des factures |
Avertissement: ces statistiques indiquent le nombre d'enregistrements trouvés dans les fichiers de données, et non des nombres pondérés. Ils ne peuvent pas être interpretés comme étant représentatifs de la population concernée.
Il relève d'abord les difficultés et il codifie plus tard